回复 于荣强: 《博亚网官方网站》 创新力的修行是每日的功课,我是一个激进鼓吹“改变、创新”的人,因为这个时代每天每秒都改变太快,你从业时间越长、包袱越多,越危险,我们文创行业也是这样。 持续推进大众创业、万众创新。
我在微信朋友圈里发了一条感慨:感觉共享单车的最大问题是很难形成垄断,因为进入的门槛比外卖、打车都要低。相同的是,两者共同继承了乐视的生态基因,商业模式设计上,都旨在围绕体育、商业构建一个完整的生态系统。
回复 郑本玉: 《博亚网官方网站》 爱奇艺 理由:15亿美元可转债认购 去年的视频行业,频繁传出爱奇艺要上市的传闻,算一算,从爱奇艺的私有化计划搁浅到后来的上市传闻,虽然爱奇艺上市的道路并不顺利,但其估值从28亿美元上升到了40亿至50亿美元,而这个估值与其竞争对手优酷私有化时的估值几乎持平。专业与专注的VC,如同专业的医疗行业从业者一样;二是二级市场PE,做的对不对市场马上就可以检验;三是一级市场专业股权投资PE,具有真正产业整合思维与资源整合能力的专业医疗健康基金。
我认识在江苏研发石墨烯的徐世忠,石墨烯这个产业还没有大规模产业化,这个产品的标准或应用是见仁见智,但是他技术领先,领先同业至少12个月,在把这个产品商业化的过程中,最开始从手机供应链上游切入,运营非常良好,现金流也非常好,在高科技的材料行业能跑出来,基本上得益于这个企业的核心技术。无论是执照、批文、工商管理、税务,包括土地资源等等,都是企业在竞争格局方面需要自己深刻思考的。
回复 何俊红: 秒拍和新浪微博的关系,网易云音乐和腾讯音乐的关系,优土(优酷土豆)和阿里的关系都是经典的案例。 三个人总是互相支撑,有一个是看上去的主力,其实背后有两个人在支撑,这样的创业团队也挺常见