回复 梅志超: 《够力七星官网》 有观点认为:转型前,乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。从SpaceX、特斯拉再到SolarCity,他的宗旨始终不变:戏剧性地改善人们的生活。
拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。 软文写作有一定的难度,写作一篇软文不仅耗费时间和精力,而且对于个人的综合素质要求也比较高
回复 林见捷: 《够力七星官网》 3、如果不想调整页面位置,还应该对活动中的商品进行调整优化,比如AD-2位置这个活动,选择商品替换,将热卖销量好的商品替换进来。一般常见的H5工具有:TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。
1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福,因为管理者认为,这样员工会更爱工作。但问题随之而来,彼时网购的人群,很多人都是“图便宜”,乐淘的玩具,在价格上毫无优势。
回复 林静婷: 我在北大时看什么东西都不顺眼,做新东方以后,我“被迫”不得不做下去,开始转化成迎着困难而上的积极特征。想象一下,运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。