回复 苏彦辉: 《开云体育平台》当中提到,该公司MAU(月活跃用户)为4200万;但根据第三方数据监测平台显示,“大姨吗”的MAU大约只在300万-500万之间,与计划书内的数字有较大出入。 京东(JD:NASDAQ)终于实现扭亏为盈。
任何一个优秀的投资人都知道,如果你在创始人身上看到了坚毅,看到了在艰苦时期领导公司的能力,那么这家公司成功的可能性会大得多。资本喜新厌旧的速度比常人快!现在的投资人已经偏离商业或生意的本质了!通过免费造数据然后幻想盈利就是在浪费社会资源!不是所有肚子搞大了的都要下崽的! 我思虑良久认为能赚钱的方式就四个:一拿大量押金去投资;二用户量大开始做广告推送;三卖用户数据;四:vc接盘最后如果能IPO就股民接盘!反正早期投资人和创始人和高管反正不亏,他们或套现或高工资!”——这位看起来对投资人很不满意的连续创业者。
回复 严国娟: 《开云体育平台》 1.品牌溢价优势 如果讲我个人在投资界的品牌议价,往往我们参与投资的项目都会将自己累积的传统娱乐行业的传媒资源、娱乐营销、内容营销能力和辅助都背书到被投企业,因为你有这样的资源导入才会有投资的议价力,去把估值谈到我们认为更合理的一个范畴,尤其是对创业阶段的企业,这样的资源尤为重要。真正能阻碍你的就是自己对自己的认知,这是我自己的理解,所以无论是碎片化学习和系统化学习,对过去形成的惯性要有自己的提防。
“学区房”政策初衷是为教育公平,但实际上加大了教育不公平。 案例2:《羽泉的礼物》Ninebot (九号机器人,纳恩博平衡车,获海泉基金、小米、红衫等投资) 我们发布了系列礼物营销案例,发布出去100台新车试用,收到这部分车的人都是羽泉的朋友,无论是娱乐圈、传媒圈、投资圈的,也包括一些体育圈的朋友,这些人都在自己的生态领域和社会上有巨大影响力的人。
回复 林惠儿: 我希望自己有一整块的时间坐下来,不管课的内容是否全是精彩和干货,有一个大块的时间,听一个老师在那里讲课是“饱和吸纳”的状态,这跟碎片化不一样。 举一个例子: 我们跟京东众创投资平台的合作,我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统,其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险,京东对于合作方的选择也是非常严谨的,在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道,还有供应链上可以给予更多的贡献。