回复 宋高华: 《计划软件计划》 于是,我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机,“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。 一次性交易的商业模式: 电子商务/移动电子商务:0.5-1倍的交易额 交易平台:1-2倍的交易额 服务:0.5-1倍的收入 授权许可:1-2倍的成交量 硬件:1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式):1-2倍的交易额 其他的变量:增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS:5-7倍的收入 变量:增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。
杨宁再一次在电话那头发出长长的叹息,一阵沉默之后,他说:“现在在公司,每天如坐针毡。二是成功鸡汤式学习,常见于各种成功学课程,并且被众多企业家追捧。
回复 葛诺: 《计划软件计划》 而现实之中,乐淘也被大环境所困扰。我们早期构建的合作伙伴,几年过去,直到现在还在。
而俏江南的经营受到金融危机影响,急需资金支持。 后来,毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。
回复 杨刚林: 实际上,后来李宇在项目关停后接受的大部分媒体采访都是出于“无奈”和“被迫”,她为了能够澄清自己并没有“恶意卷款跑路”,一遍又一遍地对着各种媒体阐述自己的失败经历。那时候,风行网没有销售团队,几个高管依靠过去的人脉接点广告。