回复 黄廷祝: 《kok手机端》” 让老板印象深刻是多么重要!后来,当Joe为Palantir为融资时,彼得不仅同意投资,还同意加盟公司担任联合创始人。在这一块,为了能够使整体的过程更加平稳,在这个时候买方尽量配合,最开始就提供一些,他们的商业计划书等资料,这样背调的时间和要求就会少一些。
我们应该能找到一种方法将之结合起来,提高预测准确度,使之超越超级预言家和机械数据。 作为小型企业网站,单凭原创并不能给你站点带来多大帮助,大多数情况只是为了优化首页而已。
回复 陈镇奎: 《kok手机端》 创业我们要自信,不要自大,千万不能自嗨——更多地要为你的商户、你的员工、你的投资人,把他们服务好,这样才能有机会,才能最后生存下去。他们的理由是:「既然月经常收入是15万欧,那么一年下来的年经常性收入是180万欧
而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。要不然,直接学习个创业900句,大家都能创业成功了,还会出现创业九死一生,90%都将倒下的现实吗? 而且,很多理论、经验、知识都是有其时代背景的,比如:咱们一说房价就捯饬日本和美国,但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题,你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比,有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。
回复 陈咏怡: 高一那年,学校要收7块钱的学杂费,父亲东凑西凑还差2块。我们的团队没有多少互联网的经验,几乎和微盟、点客同一时间开启项目,我们的多个产品开发领先于很多同行,但最终还是因为我们的“把握”不够,品牌、营销等方面没能跟上。