回复 姚欣怡: 《E星电竞平台》他坚信他有一项伟大的使命要完成。 我还记得信军有次接受媒体采访时,这么评价我:广昌到了一定高度,一定又会提出下一个更高的目标。
我有自己的开发团队,不会像其他商家拿货改标再销售,哪怕是一条普通的裤子和T裇,我也要做原创设计。整个过程不超过10分钟,每天“写”20篇。
回复 翁晓辉: 《E星电竞平台》有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求,有人说运营就是零售,有人会试图区分运营、营销和策划。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
一个形象的场景是,今天医生看到的是一位哮喘患者。根据友友用车官方发布的消息可以看到,停止运营的主要原因,是由于投资款项未能如期到位。
回复 汪清香: 大家一退休,就是这种出海状态。内容大致分为四种类型: 一是营销方向的Banner、Push、短信文案,重在吸引用户点击; 二是偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对内容包装和推广提高转化; 三是规则说明型内容,活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白; 四是场景相关的软文,用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户需求。