回复 叶德辉: 《bob综合官网登录》”腾讯在早年曾经历融资难题,最终靠和运营商合作的移动QQ产品获得收入的第一桶金。 其实我并没有一个正确答案,神才能预测未来。
这样的录制一周要进行三次,甄甄说,这样的直播录制对于她而言其实也只是一顿普通的晚餐,她并不会为此特地饿肚子,“我是一顿都不能少的那种人,如果说准备的话,就是会提前看一些美食的相关推送,做一点这方面的功课。在这四件事里: “车”—— 需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的; “牌”—— 需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的; “充”和“停”—— 需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。
回复 白秀兰: 《bob综合官网登录》” 但此时的毕胜已经顾不上那么多了,他更着急的是乐淘如何突围,“电子商务是骗局,但是电子和商务拆开就是一个生意,所以大家发现马云赚钱了,因为他只做电子。这里面有很多服务的成分在里面。
上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万,几乎倾家荡产,就因为马云的一句话》,大家都很关注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不会表达。看起来,他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法,只能求助于媒体曝光。
回复 王晓富: 广告的商业模式越往下走,对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。