孙孟英 回复 彭增: 《凯发K8手机网页》 (一)商业杠杆力(比拼资源的能力) 资源分为几个： 第一，个人资源 一个人在过去时间里积累创造的影响力和价值。 第二，企业资源 每个创业者不可能一个人解决所有问题，所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人，创始人对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的。
刘孔 董事会经常会走进一个怪圈，看不到你在开发的产品，看不到这款产品的重要性，更看不到你将如何成功。除此以外，对董事会进行培训也很重要，因为只有这样他们才能真正理解你的公司
张宗霞 回复 曹静平: 《凯发K8手机网页》 除了公司战略调整、溢价问题外，美股高昂的上市运营费用，以及美股“再融资”相比较难，也成为一些中概股公司选择退市的原因。很巧合，海泉基金从创办一直走到现在，我也有两位资源互补的合伙人。
王凯蒂 通过观察近年来上市公司IPO募集资金的动向，可以看到，传统行业或者传统的医药行业中很大一部分都在扩大产能(产量增加);而定向增发类的募集资金则更多会用于产业并购(外生增长);无论是扩大产能还是产业并购，只要市场的内在需求持续存在，前景依然美好。HAX总经理DuncanTurner对第一财经记者表示：“深圳是硬件的首都，你可以在这里找到所有的供应商，对接制造商和工程技术人员。
简振尧 回复 岳占伟: 此外在目前处方药开放之前，独立的B2C医药电商平台由于品类有限，对销售者的吸引力有限，因此在流量方面也很难与综合电商如天猫医药馆抗衡。基于自己的经验，我想谈谈企业如何熬过艰苦时期。
