郭丰华 回复 贾琳娜: 《火博体育网》 但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢? 我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，知乎群体的年薪百万所言不虚。 本文总结自42章经组织的新基金闭门研讨会中的讨论内容。
杜俊楠 最终他们做出了选择，但其实做出选择的并不是他们，而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。天猫的直通车、钻展、活动之类的才是他最大的中间商。
曹嘉祺 回复 李明俊: 《火博体育网》当然，我们只喜欢用一种补贴：这种补贴不是用来获客，而是用来清场的。 这一句句让人驻足的文案，均来自网易云音乐的乐评。
韩静如 SaaS来讲的话，没有定制开发的基因。 毕胜估计，乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。
熊林林 回复 谢文兵: 当然，这篇文章的主题，并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里? 谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。饥饿营销在一定程度上是企业在利用消费者信息不对称这一优势在实施营销策略。
