回复 蔡涛涛: 《千亿体育登陆入口》 哪三关呢? 第一关:民情关。在这个跨界案例中,“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。
同年,服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘,担任供应链副总裁,进一步强化了乐淘供应链体系。关于内容,我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。
回复 杨玉河: 《千亿体育登陆入口》 离北京20分钟高铁的廊坊,有一家专门做平台号的公司,公司近百人,每天产出几千篇文章,单个平台每天阅读量1000万保底,不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号,但他们依旧每天开工,丝毫没有受影响的迹象,可见生命力之顽强,利润之高。 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。
“这时候,说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人。因为它只能去和百元店去竞争,然而,再便宜也便宜不过百元店的商品。
回复 李季平: 非常“野狗”范儿的点评,现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。不论是传统媒体人跳槽创业,还是外行人进入这一行业,大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。