回复 王能明: 《芒果体育》可以把王者荣耀类比于篮球之类的游戏。 第三掌握总会总的方法论,不管是金字塔思维,还是思维导图,还是六顶思考帽,还是头脑风暴,其实都是总分总的具体形式体现,第一个“总”是问题的关键,“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来,接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理,最终找到解决问题的方法。
2011年,乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。 类似的情况还有奥康,奥康的老总从来没听说过乐淘,但是因为在百度投过广告,知道毕胜,算是给朋友面子,拿出了8000双,放到了乐淘仓库里。
回复 郭建奎: 《芒果体育》 其实还可以通过这些产品的个性总结出共性,找到“不会死的工具”的共同点: 1、工具的优势在于功能的细分。盛大超越韩国网络游戏公司NCSOFT的市值,成为全球最大的网络游戏股,创始人陈天桥以90亿元人民币的身家成为新的中国首富;谷歌以全新的信息获取模式取代门户,成为新一代霸主。
第二,市场是非常大的,一定能吸引很多投资人进来,所以这跟创业者选择的创业项目有关系。 而实际上,《王者荣耀》也是确实选择了不拘泥于某一个热门IP的人物,而是淡化游戏的背景,从而能够把中国古代所有的人物都合理的纳入进来,甚至还小心翼翼地拓展了三个限定的拳皇人物,试图直接俘获拳皇的爱好者,同时因为拳皇的爱好者和《王者荣耀》原来的目标用户之间的差距并不大,所以这种扩展目前看来是成功的,这可能也是为了以后《王者荣耀》的国际化迈出的试探性的一小步。
回复 薛立群: 在这种经济的动荡和危机中,很可能有新巨头横空而出、重建秩序,正如过去20年中国互联网反复证明的那样。厚重的知识和文化素养,总是给人一种不同凡响的感觉。