回复 薛新红: 《浩博登录页面》 而在现代企业里,质量意识越来越强,企业更加重视商品质量水平。 在这种经济的动荡和危机中,很可能有新巨头横空而出、重建秩序,正如过去20年中国互联网反复证明的那样。
以前德国人做一部汽车大概要花10个人工花半年时间才敲出一部汽车。 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。
回复 秦亚亚: 《浩博登录页面》到北京后买了几张床,8个男男女女挤在100平米的房子。通过这些数据来综合判定广告位的效果,并有针对性的调整页面位置。
只是,去工具化的工具类产品也并不是悉数上岸,淹死在过河路上的产品仍然不胜枚举。 做产品最忌讳做薄产品,用户用完就走,什么也没留下。
回复 萧亭: 不同的年龄阶层对此的评论差异很大,但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现,是一个现象级的大作。我讲一个本来我以为能变成“金婚”的,却残忍的变成一夜情的故事: 这个企业是一个很好的企业,是做先进制造的,当时我们做了大量的调研,在我们喜欢的这个(格力、美的)行业,这家公司几乎符合了我们分析时的所有模型,这家公司的老板也很好,跟我们交流时候账面清楚目光长远,谈完就想定终身的那种。