回复 谢森森: 《kok手机端》看起来,他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法,只能求助于媒体曝光。 在现在高消费水平、高企的房价下,这种模式显然过于低级,效率低下不符合市场需求。
拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。 文章原创首发金选博客 http://www.goldxuan.com,欢迎转载,转载时请大家务必留下链接,尊重版权,感谢A5站长网提供分享平台。
回复 宋明文: 《kok手机端》虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,但其主营业务还是手机,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。一来,温城辉是我朋友,大家都是红杉投资的企业,也时常在微信里相互鼓励,我很欣赏这位充满个性的90后创业者。
有两种类型的否定:准确和广泛的匹配。2007到2009年的周期轮动,2010到2012年的医药消费,2013到2015上半年的互联网TMT,2015年去杠杆之后到今天的价值成长。
回复 张涤新: ”还是天不怕地不怕的样子。因为,现在人们追求不仅仅是物质,还有内涵。