回复 杨润东: 《游艇会平台客户端》 类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。去年6月,看中短视频风口和足球风口的董路投身体育短视频创业。
我签了很多创作者,其中好多都是咨询类公司的CEO。 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段,今天就这个话题再细细分享一下吧。
回复 姜道远: 《游艇会平台客户端》 同样的情况殷实也有体会:最初朋友找到自己回国创业时,曾口头承诺过期权。这个时候,他把所有商品和定单都转到我们平台上来了。
今日头条则通过和芒果TV等平台合作加强了这块内容。提醒动效能让用户快速注意到,并且能够清晰理解当前的状态。
回复 曹宁: 如果我们能手握10多万家企业客户资源,到那个时候,我们基本就可以到D轮乃至于上市了…… 我们心里暗自一思量:现在这个互联网速度,到处都是红海,我们能赶上这么大的一片蓝海,实属万幸;人老美能干到40%,我们这1%的估算比例还是比较保守的,我们这团队背景也挺闪耀的,差也不至于差的太离谱,5%应该还是可以的。后来吃完就回去了,(当时)问了一下他们不肯卖,因为是人家的碗。