乐博
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  时间:2024-09-05 06:53:26
乐博剧情简介
案例1:蔡依林和周杰伦的跨界圈粉蔡依林参加风暴音乐节和周杰伦参加电竞赛事是两个很成功的例子。也许你十几年累积的乐博经验、知识体系和人脉是成为阻碍自己干这行的最大包袱。被投企业得到发展的同时,我们的投资自然有了丰厚的回报。在长江商学院也是这样,我前年入学,攻读文创班EMBA。优土本来就是在市场占有率相对比较高乐博的细分市场,有了阿里全面收购之后,我觉得对于双方来讲,阿里获取了很多的内容资源以及从内容端导流到电商端的可能,优土获得了更大的想象空间。成长快的企业是集大成者,是获取资源、吸纳资源、整合资源特别强的人,无论从企业内部还是外部,资源能够快速整合起来是很重要的。
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最新评论(14+)

李胜锋

发表于8分钟前

回复 肖永芳: 《乐博》  诸如直播、今日头条这些赛道,它们的机会是突然出现的,窗口转瞬即逝,如果创业公司不能早于BAT看到其中的机会,最后就只能被干得落花流水。     该案一个引人注目的点是,现在距离博纳影业启动私有化已有19个月时间(2015年6月),距离完成退市也有近1年时间(2016年4月),Maso基金为何现在才起诉?这有些不“典型”。


闫振东

发表于36分钟前

董事会经常会走进一个怪圈,看不到你在开发的产品,看不到这款产品的重要性,更看不到你将如何成功。这里必将诞生能够影响社会、普惠民众的BAT量级的产业巨头。


周晓蕾

发表于45分钟前

回复 蒋新如: 《乐博》  据消息人士透露,最近也有消息传蚂蚁金服会拆VIE结构回国内上市,而证监会可能开设特殊通道。比如杭州,阿里巴巴带动了一大批电商创业者;成都的半导体芯片制造业也支撑了一批初创企业。


戴志坚

发表于2小时前

  如果在谷歌(微博)上搜“中国的硅谷”,找到最多的报告就是深圳。  PE投资的价值  投资人越来越多,几乎没有门槛;VC越来越像PE,PE越来越像VC,LP与GP界限开始模糊;创业者与投资人角色难分。


汤天明

发表于2小时前

回复 卢凤霞: 每个团队其实切入的点都不一样。     我们的品牌还做了餐饮“胡桃里音乐餐厅”,是和一个餐饮集团合作的品牌餐厅,我们参与合作,导入IP资源和音乐元素之后,一年之内加盟200家,这是过去餐饮行业不可想象的,但是有了明星IP,有了音乐主题,让一个消费主题变得更有想象力,所以这些加盟商疯狂来加盟,因为消费者群体的确获得了完全的体验。

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