回复 刘保合: 《竞博官方app》 我经常问一些同行,甚至稍微后期一些基金的朋友,“投资人真的有可能比要投的创业者更懂这个行业吗?”,我惊讶于自己听到肯定答案的频率之高“当然啦,我们就是做这个的啊”。为了节省文字,你也应该尝试使用URL缩写服务,比如t.co或者goo.gl或bit.ly。
“天天都要在网站上写工作总结,真是烦躁呀!”一位在企业上班的朋友如此吐槽自己企业网站。虽然中国的很多企业,其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力,但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式,阻碍了企业的持续发展,也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。
回复 李敬泽: 《竞博官方app》就在万众瞩目谁会成为360借壳宠妃之时,360突然选择排队上市,彻底终结了相关借壳概念股票的炒作机会。 通过收集优质的案例,在去年年底我写了一篇盘点型h5的制作文章,大家可以在公众号「产品菜鸟汇」回复关键词“h5”感受下整理的力量
小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。
回复 臧玉英: ”amikun是一个来自日本的年轻人,现在正在人民大学就读中文系本科,他说自己的目标是成为一名网红。你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业,比如你做一个手游网游,有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域,你去开个火锅店、服装店,有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意,你会有答案的。