陈元裕 回复 罗清清: 《QY球友会》 58同城创始人姚劲波，入局率65%，摊牌率居然高达60%，入局率和摊牌率的比例惊人地高，说明他一旦入局就不会放弃——这种对手太可怕了。 这或许是漫骑、租八戒、萌小明等共享电车企业把校园、景区做主打的重要原因，相比全城布局，在区域化运行上，共享电车的优势还是非常多的。
周义君 所以你说呢? 首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，便没有办法了，然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告? 如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。原因是，电动单车存在速度快、操作要求高、笨重等问题，该类安全隐患一直是各地政府对电动单车头疼的问题。
程莹莹 回复 张直明: 《QY球友会》但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。 减轻用户疑虑 文案和用户场景、界面上下文有着紧密的关联。
尹复 金沙江创投现在是非常优秀的早期投资机构品牌，有很好的投资业绩和品牌背书，我们在市场上跟最好的创始人合作，很少有不愿意跟金沙江创投合作的创始人。它们是，用户对某类内容看得越多就越推荐这个。
谢荔梅 回复 解琦: 但在唐一看来，这样的想法完全是胡说八道，逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。 走出来的三大难题：成本、体验、政策 从单车到电动单车，改变的将不仅仅是速度的快慢，还有覆盖半径的延长。
