回复 杨庆恒: 《伟德BV网页版》 为什么会裁员?礼物说未来的构想是怎样的?温城辉在接受《天下网商》独家采访时透露,第一期裁员50人,占了公司员工的三分之一,主要是技术和平台运营,而接下来,礼物说还将继续裁员。一个极其牛逼的founder和团队,带着他坚信的梦想找到我们,估值真的是其次的事。
“新东方的学校一般第二年就能盈利,在整个集团是这种节奏的当下,如果没有盈利能力,是会被淘汰掉的”,孙畅说。 还有一些“惜败”的案例,评委的点评也十分精彩,尽管文章很长了,还是分享给大家: 案例:星巴克“用星说”: 蒋美兰:造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。
回复 冷月月: 《伟德BV网页版》倒闭占比超过10%足以说明红利的消退,那么给我们直播创业带来哪些困难,我认为有如下两点: 1、行业巨头与资本巨头的威胁 就像上图所反映的那样,微博、腾讯、百度、阿里、网易、陌陌和YY等巨头带着千军万马入场,YY号称自己是中国直播鼻祖,陌陌拥有着超高转化率的用户群,微博直播有着明星优势和海量用户,BAT各自在资讯、电商、社交上发挥长处,选择直播创业来和巨头们竞争,确实需要勇气。事实上,从2015年开始,关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断,只是没有想到,它会以这样的方式收场。
在创业初期,我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。 但这并不能推论说,网游是没有商业模式的,火锅店服装店是没有商业模式的。
回复 秦瑞玲: 跟踪过程中,如果客户决定购买,您也可以继续询问其他信息,来填补客户信息。各地的补贴也大幅减少甚至停止2016年,地库、孔雀机构、MadSpace等等孵化器集中倒闭;本来想做YCombinator免费创业孵化的36kr看到形势不对立马转成了联合办公模式,并不再建立自有孵化器改成投资加服务合作的模式;今年(2017年),国际老牌联合办公空间WeWork与远洋牵手进入中国,国内孵化器开始整并了…… 从2015年到2016年底,诸多小创业圈子、主题社群、地方商户联合起来众筹建立的孵化器众创空间,因为自己的项目死亡同时又没能招来新的创业项目,相当于还未开张就迅速倒下。