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  时间:2024-07-17 09:48:54
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最新评论(7838+)

王汉之

发表于2分钟前

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钱惠惠

发表于75分钟前

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兰周

发表于24分钟前

回复 孙冶: 《kb体育官网》  拿一个活动来说,简单说下流程:  第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;  第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;  第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;  第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学;  第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收;  第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;  第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。  意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进,毕胜紧急“踩下刹车”,停止了全部广告投放,并注销了一些分公司。


宋树涛

发表于4小时前

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吴林琦

发表于6小时前

回复 聂凯: 我是2006年新东方上市后,才算真正被称作CEO,之前大家都叫我校长。  后来,毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。

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