回复 曹爱莲: 《fb体育》 LifeWater特别设计了七款印有印有缺水地区孩子的包装。 19岁大二他正式休学,要告诉大家,他创业不是玩票更不是一时冲动。
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回复 陆腊梅: 《fb体育》他们这两个颠覆的为什么会比较快成功?是因为这两个体量特别大,一个是车,一个是房。仅是在北京地区铺设网点的项目,就达到了19家。
如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。所以很多时候都是内页没有一个网页参与排名。
回复 丁幼波: 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。我在36氪的第一篇是《雷军的孤独和小米的性价比》,在这之前雷军刚刚推荐了我的开氪专栏,文章发出来之后雷军给我打了40分钟的电话,他告诉我他看到了小米的哪些问题,雷军都不给我机会插嘴,都会说“你听我说”,后来还把我的文章打印出来,给小米的员工内部浏览,还邀请我担任小米的质量监督员。