方栩 回复 马永泰: 《乐动客户端》 2.系统化学习 系统化学习，我觉得是要自己寻找机会，以及自己要主动空出来时间干这件事。在完成集团管理体系构建后，刘学辉又深入一线业务，负责乐视集团智能终端事业群的战略与经营管理工作，亲自主笔了乐视智能电视、智能手机、乐视商城、Lepar等几个最核心业务的战略规划。
刘永炜 这也是我认为企业比较重要的资源，除了自己的运营力很强，还有得天独厚的学区资源。为了更好地服务海外市场的需求，创客工场已经在美国、日本和欧洲等多地设立海外办公室。
顾晓慧 回复 王廷惠: 《乐动客户端》 无论媒体、咨询还是投融资业务，都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。 不少人认为，在合作关系中接收商业计划书的一方应当负上更多的责任。
林书琴 如果做智能自行车，打入骑行圈层、健身圈层肯定更重要。 第四，技术壁垒 这个对企业也很重要，尤其是对于制造业。
蓝宇峰 回复 邓忱: 这个时代的人不管你是创业者，还是任何一个团队的成员，不管是什么样的身份，对自己“认知力”的更新是很重要的事情，品牌力、认知力和商业杠杆力是对创业者最有利的资源。我想这肯定是很多朋友都有的心结，看着市场这么大的蛋糕，我们总想多拿一点，多吃一点，可是事实上，吃多少拿多少完全取决于自身的实力，千万不要伸手触碰不属于自己的东西，盲目的拉长战线，对于公司经理的消耗真的是太大了，之前看过很多朋友在讲究规模效应，淘宝客要站群，微信营销要账号群，对于这些朋友的操作我很羡慕，但我也清楚地认识到这并不适合当下的我，创业公司讲究的是在一种供需关系中寻找平衡，我希望大家能够冷静的看待这一点。
