回复 高文宏: 《环球体育拉齐奥APP》再加上近年来小米的互联网模式逐渐式微,遭遇出货以及品牌危机,使得小米不得不寻求更有力的竞争要素来挽救局面。比方说,出现这种状况是战术规划不到位,还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵,那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失,或增强竞争,这个就需要长时间的修复了。
在座的每一位可以借鉴的这种思路方式,自己做的产品和服务,是在所谓的产业横轴里面哪一个段位,是否在这个段位能打穿它,然后再说产业链的问题,再去说增强自己的商业模式。在那里已经活跃着超过1000个孵化器,整个生态圈供应链完善,具备优越的生产制造条件。
回复 何爱玲: 《环球体育拉齐奥APP》 培育壮大一批有国际竞争力的创新型领军企业。 第二,企业资源 每个创业者不可能一个人解决所有问题,所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人,创始人对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的。
除自身线上业务保持强劲增长势头外,京东还及时布局了线上平台和线下实体店的战略合作,一方面战略投资了永辉,另一方面与国际零售巨头沃尔玛达成深度战略合作。因此,我真的很理解创业者的那份心态,知道大家对于老板的期许,所以我也希望今天分享的东西对每一位旨在创业成功的人都能有所帮助。
回复 沈芝华: 1.品牌溢价优势 如果讲我个人在投资界的品牌议价,往往我们参与投资的项目都会将自己累积的传统娱乐行业的传媒资源、娱乐营销、内容营销能力和辅助都背书到被投企业,因为你有这样的资源导入才会有投资的议价力,去把估值谈到我们认为更合理的一个范畴,尤其是对创业阶段的企业,这样的资源尤为重要。2014年初,刘学辉接受时任乐视控股战略副总裁姜东阁的邀请正式加入乐视,负责乐视集团的战略与经营管理工作。