张奕加 回复 张世航: 《哪个网站可以买滚球》 比起网上的言论，她更在意的是产品新功能的研发，在她看来，如果内容做不好，功能不适用，留不住用户才是大灾难。所以其实也是个很大的挑战，也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。
江木 他们信奉的是流量第一，收益第一。借用知乎网友的一句话来说，就是“你会发现事件中的每一个当事人，都在强调对方的过错，想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐，因为并不会受到惩罚”。
朱贵荣 回复 闫德华: 《哪个网站可以买滚球》” 在采访中，李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。 4.2核心用户群定位与需求分析 《王者荣耀》毕竟是一款MOBA类游戏，并且从发布开始就是打着还原端游MOBA精髓的旗号而宣传的，所以在《王者荣耀》一开始就进入并留下来的玩家基本上也就是《王者荣耀》的核心玩家了，那就是从《英雄联盟》等MOBA类端游转过来的端游核心玩家们。
崔立涛 当然，这篇文章的主题，并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里? 谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。 从「罗辑思维」得到的内容创业的「方法论」 关于内容创业，这个话题很多人谈过了，但都不在点上，今天文章写爽了，舍予兄呢，就冒着冒天下大不韪，泄露一点天机，请各位接好我下面这份烧脑烧出脑花味的的认知。
黄群弟 回复 何敏龙: 干爹找一个会写ppt的助手小王帮忙做一份BP，分分钟还能拿去给一起喝茶的其他大佬介绍一下。 这一点，对于中国企业而言，至关重要。
