回复 廖世俭: 《浩博登录页面》员工不是傻子,大道理每个人都懂,说多了就让人觉得假。图形化编程其实就像是儿童自行车后轱辘的两个侧轮,你要学会真正的编程,可能一两个月就要丢掉这些侧轮,结果这些平台能够把这个过渡期拉长到五年,这不是误人子弟嘛!大量的平台没有纵深的原因也很简单,用户来到平台根本留存不下来,已经上过一次当了,怎么会上第二次呢? 那些做的好的在线教育产品,一定会把纵深这件事情做得越来越好,甚至最终形成高度垂直的一个社区,有小白,有已经入门,有高手,甚至也有专家。
而为了规避借壳红线,拉卡拉更是使出了浑身解数,十八般武艺齐上阵。 三次战略转型 提到2005年成立当时的场景,孙畅觉得提战略还有点太早。
回复 张文竞: 《浩博登录页面》 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 合理的广告位往往能使运营的效果达到事半工倍。
1、什么是饥饿营销? “饥饿营销”,是指商品提供者造成产品人为地短缺,吊足消费者的胃口,让其购买欲望达到极点,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”,维持商品较高售价和利润率的目的。 注:各行业“僵尸股”分布情况 “僵尸股”成长性并不弱,2015年净利润增长率中位数达到56% 你可能会很绝望,“僵尸股”遍地,新三板太没前途了!停,先不要这么想。
回复 张方炜: 为了解决就医中“排队几小时,看病几分钟”的“顽疾”,2011年以来,互联网医院、在线问诊的平台前赴后继涌出,旨在提高就医效率。 三、医疗品牌建立 做好医院品牌的建立,在患者之间通过口碑效应传递。