回复 田横: 《买球赛的软件》首款产品是即时通讯工具BuzzBot,它向用户推送当日热门信息的链接,信息的优先级基于链接的点击上升速度。 执行董事汪群斌接任首席执行官并委任为薪酬委员会委员;执行董事陈启宇、徐晓亮为联席总裁;委任王灿、康岚、龚平为执行董事及高级副总裁;李开复任公司独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会及提名委员会委员。
例如企业的一些简介、企业的人员介绍、厂房环境、生产的设施、研究的机构、产品的外观、功能以及产品的使用方法等,都可以在网上展示出来。 在运营半年后,友友用车发现这个数字远远不够,于是开始和ETCP合作。
回复 陶文灿: 《买球赛的软件》 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 感官刺激始终是体验的重点。
这也等于是给产品一个机会,给团队一个机会。这些公司更多被打上了某种标签,这种标签类的估值溢价,最终会在潮水退去后伤害投资人。
回复 冯亚朋: 同时,也给大家提醒,只要每个人都用诚信对待每一件事、每一个人,那么你就可能是赢家。尤其是互联网领域,BAT和TMD这类企业的在职和离职员工也有大几十万人了吧,跑出来到处讲课指导年轻人的也大有人在。