回复 陈忠友: 《银河网网站》我主要讲三条: 首先,CEO过去时。 那么短视频创业者在争取这部分业务方面,相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点: 短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强; 就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来; 短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。
拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。“做出在b站上播放量能过百万的视频,和运气没有关系,靠的都是努力。
回复 郑治军: 《银河网网站》学习这件事情就和谈恋爱一样,投入的越多,对这件事情的在意度越高,而如果只是一头的一厢情愿,另一头既不愿意掏钱,又不愿意花心思,往往就是一拍两散。” 那时,创业的热潮正席卷中关村,方晔顿的同学戴威已经开始创办了共享单车ofo,高佑思和方晔顿也感受到创业的召唤。
知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。飞奔扑入一个新的赚钱领域,让大鳄们吞噬一空的例子实在太多了。
回复 向建国: 到北京后买了几张床,8个男男女女挤在100平米的房子。确实不是,我这么说你大概能理解了:这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。