回复 张春盛: 《新记体育》 互联网与移动互联网到目前这个阶段,绝大部分还幸存的创业公司已经完成了从0到1的过程,接下来的任务是如何从1到100。说明三人性格虽然不同(后者性格相对保守),但三人对所投项目都非常坚定(大部分项目一旦入局会挺到底)。
“我们就是否需要推选一位接班人的问题有过讨论,而李岩一直是我们中间最为强势的一个,也最年轻,而我可能更内向,更适合完成公司从0到1的过程。 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段,今天就这个话题再细细分享一下吧。
回复 王树德: 《新记体育》 CEO应该参与PR多深? 我记得在十年前,我和某世界500强中国区的一位负责PR的女士聊起这个话题的时候,她告诉我,她们的中国区CEO是一位非常低调的CEO。早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。
有一位玩了20多万局的投资人和玩了17万局的创业者我就不点名了,同学要好好工作啊,你实在太爱玩游戏了! 总体而言,投资人在这个德州游戏中的表现比预想中激进很多,很多时候甚至比创业者更为激进乐观但是这个出发点就已经出现问题。
回复 梁德江: 这个名单还可以继续延续:九败一胜的王兴开始了校内网,媒体人李学凌做了YY,海龟王微开始捣鼓土豆网,阿北(杨勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克,写下了第一行代码,这一年,豆瓣上线。 例如,花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销,让雕爷牛腩迅速打开知名度。