回复 宿良: 《线上买球app》 不过现在一些经营方式创新、营销手段前卫的网红餐厅的日子,现在似乎越来越不好过了。”她在去年完成了研究生的学业,在粉丝的见证中搬了家,从一个单打独斗的内容创作个体户,变成了有团队有组织的内容创业者,过程中还得到了真格基金的天使投资。
毕胜以前也是这么想的,认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。携程COO孙茂华说,“携程也有投资部门,我们也在非常热心地寻找一些创业机会,不但可以投资,也可以利用携程现有资源进行孵化。
回复 吴建雄: 《线上买球app》 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 不是直播公司的陌陌,靠全民直播三个月营收13亿;自称普通人展示自己平台的快手,靠三四五六线城市用户,新晋独角兽。
营销的确能让更多人知道你的产品,但是能够留住顾客,就只有实实在在的产品质量。 但做生意终究要回归到商业本质,餐饮消费本质上是为了口腹之欲,网红餐厅骨子里仍是传统餐饮,“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费,但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。
回复 陈奕然: 而且几乎没烧过钱,自己就是现金牛。 对此,支付宝在晚间进行了回应,并称仅对当前设备密码登陆成功的用户开放人脸登录。