回复 甘宝: 《谈球吧》 就连已经在业界混出知名度,并且下载排行极高、衍生产品线颇广的美图数据都不好看,更不用说那些创企了。 “借款500万,用20%的股权做抵押,哈哈哈”,T君苦笑着说,“不过,好歹也算是有人投资了。
合伙人D:第二个问题,你第二个策略是数据driven,数据driven的话理论上来说大公司手中的数据最多,那创业公司的机会在哪里? 合伙人A:在很多垂直行业垂直领域还有机会,这些垂直领域甚至都不比滴滴打车这样的领域小。一旦这种高质量的商品供不应求、价格又低于同类产品的时候,就会形成消费者的抢购。
回复 程慕颐: 《谈球吧》 硬件仍然是niconico目前的一个大问题。很难,但是做到了就很好,诸如此类的,这是我看的第二个点,就是说如果这点很强的话我们也愿意投资。
饥饿营销在实现前要对市场容量进行充分的调查与了解,充分了解需求大小,有多少人对此产品感兴趣,有购买需求。两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论,我还在思考。
回复 黄建群: 为什么《王者荣耀》最开始要做3V3,并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研,但这看起来真的很难解释,明显用户对于5V5的接受度最高,他们一开始却直奔3V3而去了,但很有可能的是: 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技,因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰,要是有一个人中途掉线或者网络不好,那么这10个人的游戏体验就都很差; 他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏,通过玩家花钱升级英雄属性来盈利,所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。据说2010年11月份的时候,尽管来伊份估值已经很高,但很多资本依然蜂拥而至,有人形容当时来伊份挑选资本就像超女海选。