回复 张家萍: 《ag亚洲国际厅》 2013年7月,上海福弘、青企联合、青年创业三家机构投资人投资2000万元,投后估值4亿元,对应2013年预计净利润11倍左右。 一篇300字和5张图的稿子,如果被平台推荐,或者被机器认为受众很喜欢,那么至少千元的保底收入,而生产的成本,大概只需要10分钟到15分钟。
嗯,是的,这样的创业神仙也难救。但即便如此,这个定价依旧是国内的数倍,这无疑会提高企业的盈利预期。
回复 范艾玲: 《ag亚洲国际厅》 共享单车越来越招人喜欢了。如果IPO成功,米哈游将会成为吉比特后,第二家独立挂牌A股主板的游戏公司。
小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 问题二:B2B地推的三把枪、四个率 B2B要地推,交易、服务型都是如此,这是由B2B的多人决策特点所决定的。
回复 刘会朋: 即使强大如Facebook,也抵挡不住WhatsApp和Snapchat的崛起,即使微信已成流量黑洞,也阻止不了今日头条、快手、WiFi万能钥匙的突围。而且充电宝是有规模效应的产品,使用场景和场所也都更多。