回复 王同珍: 《kok23app》这是少有的尝试女性主题的展示,主办方也做了很多努力,汇聚了80家公司以及120多家品牌,但在商业世界这仍然属于“小而美”。第一,私家车共享无法在服务上做到标准化,无法保证接单率和及时反馈订单;第二,P2P模式获取车源的成本太高,但使用效率却差强人意。
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回复 李君浩: 《kok23app》 比如中邮基金(834344.OC),2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。电子商务的叫做销售仓,拿来等着卖货,不是走过场; 第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%; 第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%; 第五是机房、服务器的成本占到了5%; 第六是人员费用成本占到了10%; 第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%; 第八是包装成本,最少1%; 第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。
当然,咱们也不用妄自菲薄,因为来自世界各国的经验数据都显示,这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力,不仅中国这样,许多国家都一样。 从「罗辑思维」得到的内容创业的「方法论」 关于内容创业,这个话题很多人谈过了,但都不在点上,今天文章写爽了,舍予兄呢,就冒着冒天下大不韪,泄露一点天机,请各位接好我下面这份烧脑烧出脑花味的的认知。
回复 冯炳洪: 曾经靠在北京的两家刚开不久的店,雕爷牛腩就估值4亿了,融资6000万,并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目,比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。 太平盛世里,我们所能经历到的最大兵荒马乱,不是打砸抢烧,而是那艘通往更高阶层的诺亚方舟就要起锚了,而你手里连一张经济舱的船票都没有。