回复 谭文星: 《乐博》document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 笔记之前,请先思考: 商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面? 在这个时代,创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力? 流量红利期已过,创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销? 互动娱乐时代,明星IP对产品营销的作用是什么? 我们每一位创业家,每天都在思考这些问题,每天都在通过各种途径获取新的认知,我在来的路上思考了许多自己的感悟,与大家分享。
“这也太不厚道了!”一家成立于2013年的创业公司负责人如此评价并表示,该公司处于B轮融资阶段,前后修改过三四个版本的商业计划书,每一份商业计划书都不希望如此被流传出去,成为公众号吸粉的工具。 但这名负责人同时也表示,网上所流传的版本为2016年的版本,其内容有限,且在2017年实际融资过程中已根据实际经营情况做了调整,因此对企业影响不大。
回复 陈康艳: 《乐博》当下,新的增长点无疑是摆在医疗健康上市公司面前的现实难题。 王凯歆在个人微信号上曾就辞退员工的举措解释称,裁减超过70名员工是为尽快达到收支平衡,神奇百货的现金流情况足以供公司支撑2年以上,不存在公司倒闭传言。
但是,只要车子数量再增长的时候,量变到质变的时候,就会有另外一番景象出现了,政府的管控自然也就会出现了,而事实上,类似的苗头已经起来了。 谁的责任? 商业计划书外泄在资本市场上并不罕见,泄露过程可能在参与商务合作的各个环节。
回复 周哲文: “ofo做的是一个海量市场,我认为ofo未来的订单量会比滴滴还大。除了内生性的增长,上市公司已更多地寻求外延式并购和资源整合,借助资本之力寻求发展与转型。