回复 于腊梅: 《竞技宝平台官方》 当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司,它们的商业模式与友友用车差距很大:汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂,拍身份证、交押金、办卡等,手续和传统租车公司很类似,耗时长,体验很差。等到这个钱快没有的时候,腾讯马上就要陷入困境了,突然找到了一个商业模式:他们发现卖游戏道具,甚至是卖面孔都可以卖出钱。
你可以参考一下引导问题: •现在有哪些业务是成功的? •我能打造一个类似的业务吗? •我该如何让现有的创意变得更好? •有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的? #9预见未来 “活在未来,然后创造出还未出现的部分。对于类36氪的,你就要在这个行业成为一个品牌,然后才可以往其他方向做,否则随时可能被人打掉。
回复 李玉斌: 《竞技宝平台官方》 尹桑的一起唱,在2016年初宣布团队解散,甚至发不出一个月的工资了。不过大家的感知里都会有类似的部分,运营太大了,运营又太细了,运营什么都会,但运营又什么都不会。
由于保持长期坐姿,每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。 这家股本仅有8500万的新三板公司就符合上述特征。
回复 何彬: 墨迹天气的股东名单中,大佬云集:险峰系、阿里、盛大、创新工场系…… 墨迹天气,是有多牛逼,让众多大佬凑到一起吃大餐? 来看数据: 1、2016年,墨迹天气在天气类应用的排行中,位居第一; 2、公司2015年、2016年1-6月,实现营收1.25亿和1.06亿,复合增长率高达160%; 3、89%的毛利率,媲美游戏、共享单车行业; 同时,作为一个工具类应用,墨迹天气还有不少闲钱搞外部投资。其实,一切的分析原点,都是用户。