回复 刘中正: 《亚英体育》 这是因为每一个机构有自己的投资管理风格,有的是扫射,有的是普遍洒水,有的是在一个赛道里面一直持续追加,不管怎么样,每一个机构根据自己资金管理能力来选择,我们是相对保守,争取达到零失误率的精品VC。 第五,行业资源 我早期作为天使投资的“黑马live”,表面看是一家票务公司,他们通过演出贷款跟演出商深度结合获取很多独家资源。
现在我们都知道,一个好的电竞团队,年利润能力都是大几千万,一个明星参与电竞,未来想象力也是很大的。 无论媒体、咨询还是投融资业务,都属于轻资产业务,为什么突然选择进军线下,布局重资产业务?笔者感到很好奇,刘学辉说,当今中国有两个重要的商业机会,一个是乡镇市场,另一个是互联网。
回复 吴贵辉: 《亚英体育》 邦哥今天在这里为大家来个不保守预测:2017年,哪些互联网企业有望IPO?欢迎指正,不怕打脸,创业就是一股蛮劲。后来滴滴否认了这一文件的真实性,但是经历过这么多轮融资,有如此众多的投资者……谁能不着急? 另外,滴滴去年年底的裁员也令人浮想联翩。
有人认为流量不是门槛,门槛在生产端,也有人认为这件事跟钱没关系是愿不愿意赌的问题。” 找准方向、找对人这种能力,或许来源于天赋,但更多是后天长期思考、训练的结果。
回复 林莉华: 虽然整体看来目前整个大数据的商业应用方面还处在早期阶段,主要原因是目前普遍2C的流量模式无法产生结构化的医疗数据,2B的模式数据质量更好但积累速度较慢。 商业杠杆力就是比拼资源的能力,羽泉或者胡海泉有什么资源?演出资源、影响力的资源,在受众群体里这个认知能否转化成跨界的影响力?比如说,我对传媒有影响力,或者我累积的行业影响力是否能够跨界使用?每个人都有自己的商业杠杆力,就看你分析后如何精准使用。