回复 高愉: 《韦德体育》 表一:2016年农业、快消、汽车后细分领域融资过亿B2B平台概况 四、资本方观察 托比研究对这些被投平台所披露的资本方进行关联追踪得出,2016年度我国B2B行业的投资方数量超过260家,大致分为三类:风投机构、产业资本、政府基金。 以下是沙龙上的干货辑,欢迎留下评论。
2017年年初,轰动整个金融圈的某机构3千万“年终奖”事件,相信很多人都记忆犹新。 不只是已经制作出的动画作品,niconico还诞生了一批具有人气的原创IP。
回复 雷洪金: 《韦德体育》永安行现在单车的投放量仅为5万,而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万,ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。然而在这块必定要诞生BAT的领域,也必定会出现一批批倒下与新生、拼搏与成功的企业。
当然现如今是不建议大家这样干,一个身份证对应一个号。 所以在年少的李斌心里,做生意就是:低买高卖,用最少的钱赚最多的钱。
回复 俞剑平: 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。现在,我没做过调查,但是常见的App基本都做到了这一点。