陈亚清 回复 孟至岭: 《港彩通》 所以，大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜欢听老罗讲相声，但让我选100次，我还是选苹果不选锤子。 接下来，全民都将进入视频时代，视频信息大爆炸之后，真正留下来的，才有资格笑到最后。
王昊楠 从果壳的在行、知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。 怎么对待跟不上速度的老员工? 张旭豪：我们现在一直保留着“老人院”这样一个机制。
茹熙允 回复 高立红: 《港彩通》正如格力董事长董明珠所说，“破坏实体经济，就是罪人”。同时定价策略上发生改变，最早是抽8%的信息服务费。
徐玉雷 提起之前的创业经历，吴奇隆依然觉得当时对互联网的感觉是对的，只是时机不对。 于是，我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。
栗艳春 回复 李哲南: 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。
