回复 万正波: 《爱游戏全站App》 我是直接O2C模式,没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。大家只想知道这个产品是否带来真正的价值,而不会因为创始人只有20几岁就会包容一款糟糕的产品。
我觉得那些抱怨贫富差距太大的键盘侠们,都应该给大小姐式创业者下跪!因为她们在以自己的血肉之躯,在中关村、百子湾以及各种喜闻乐见的众创空间里,把他们父辈积累下来的财富搬运给北航毕业的码农和中传毕业的市场狗。 Q 德叔:北京试点的话需要多少车? 创始人:大概测算了一下,北京可能要一千五百个点初步能够满足,大概是四千到五千辆车,这个城市基本上就打透了,它的承载量相当于出租车的10%。
回复 余楠: 《爱游戏全站App》 在《我想做个乐观的年轻人》一文中,他说:“比起迷茫、绝望,我想我们更多的需要知足和乐观。地图上有三条分路,是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论,一条、两条所能带来的变化太少,四条变化又太多,三条看上去比较好,就先试试三条路,没想到,用户反馈确实好。
差别究竟在哪?既勾起了读者的好奇心,有表示暗示你内有干货,可以借鉴。 经过B哥们两个多月的私下运作,说是他们老板愿意投资,起初也是想控股,再听说了他们C公司的谈判过程后,遂放弃了控股的打算,改为战略入股,也算是支持了T君他们的梦想。
回复 闵雯: 两份意见反馈均提到转让定价公允性问题。 在B2C的企业纷纷专注于用户服务、用户体验,甚至跪式服务时,2C端老板偶尔坐在办公桌前,抽起了烟,思考:“我可能是个假老板?” 而在企业级服务市场的观念可能与C端企业略有不同,产品、服务固然重要,但如何为企业解决运营和效率问题才是关键。