张爱廷 回复 叶鸿: 《博乐体育》 摘要：先是拉拢创业者，了解商业机密后抛给竞争对手的“黑天鹅”并不鲜见。 说说我们自己的创新，短信本就是一个很多人都看不见的行业，是名副其实的“荒野”，以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑的问题，例如“App还需要短信验证码吗?”，“短信还需要购买吗?”。
欧家兴 友友用车无法拿到新能源汽车营运牌照，只能通过以连车带牌一起长租的方式从绿狗租车、北汽等租赁公司或者车场租赁新能源汽车，在北京地区一共投放了300辆。知道吗，当时YY的估值是6000-7000万。
秦吉水 回复 赖秀珠: 《博乐体育》 拉近了看，是一个说书的胖子。 根据2011国家质量监督检验检疫总局发布的《关于进一步加强从日本进口食品农产品检验检疫监管的公告》，上述网络平台所销售的日本食品均在禁止进口的名单之列。
沈婕妤 你们谁解其中味? 马云，中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。 如果二位老先生在世，再次有幸回到家乡，最希望看到的一定是——那老宅墙壁上大大醒目的红色“拆”字吧。
周密密 回复 周永利: 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。在这场闹剧中，我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。
