回复 李迎希: 《亿宝娱乐国际平台》 推荐阅读:广电总局出新规:网络直播的内容能否有质变 既然直播行业现在如此艰难,那我们选择直播创业有没有希望呢? 直播创业机会依旧不少!简单说下这三个方向。 新三板公司中,住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。
3月27日,礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅:今天礼物说开始裁员。就像过了这三月的最后一天,明天就是愚人节了,而作为营销人的你做好愚人节营销的准备了么?今天就来帮你理一理什么是四月营销的最佳姿势。
回复 邓泽伟: 《亿宝娱乐国际平台》 曾经靠在北京的两家刚开不久的店,雕爷牛腩就估值4亿了,融资6000万,并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目,比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。 2、站在一定高度上,要有格局 “你做的可是产品运营,运营的是啥?是整个APP呢,你要站在CEO的高度想问题。
另外一个关键指标是留存,新用户进来后有多少能留下来成为老用户,老用户又能活跃多久。永远在做同样的事情,只是广告越做越贵,老师越来越难找到好的。
回复 林权: 而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元,增长中位数为6.75%,净利润中位数为346.90万元,增长中位数为22.25%。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。