回复 邓林兵: 《真钱下注平台官网》以英超转播权为例,在一年之内,唯喔就需要在乐视体育、腾讯体育、PPTV等多个平台投放内容。但是它们有一个挑战就是,要向更小范围的目标患者提供治疗方案。
所以这类企业的组织,或者业务系统相对比较简单,但它能够在我们平台上获取培训,继而搭建管理体系,包括测评、绩效、组织体系等。 那什么样的人适合做运营?在我这个段位,我还不知道。
回复 温志坚: 《真钱下注平台官网》 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。 所以在这一块来讲的话,企业的需求是很旺盛的,只是现在找到了一种解决这种需求的思路。
1、不要纠结,先去做 我属于思考型人格吧,做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动,但在这个“唯快不破”的文化里,我很受煎熬,但也自然有成长。而且,金币模式的市场并未饱和,对于一些地域性特征比较强的产品会是非常好的选择。
回复 张梅香: 只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。美国最大的知识问答社区Quora,目前的商业模式,除了传统的广告业务之外,也在做一些新的尝试。