回复 展虹: 《买球的地方》 聊到这里,李宇非常有感触地说,友友用车开创了一个全新的模式:让用户像拥有自己的车一样方便地使用分时租赁汽车。厚重的知识和文化素养,总是给人一种不同凡响的感觉。
in在这个市场中的优势还有什么? 在社交功能端,过去几年in积累了1.8亿PB的图片数据,倘若这些沉淀在时间长河中长尾的图片可以加以利用的话,也算老树开新花,枯木又逢春;而在最基础的工具端,in已经成为一个全链条、一站式服务平台,从拍照到打印,in一应俱全。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
回复 孟兴国: 《买球的地方》 他坦承自己不是BAT,没有能力提供“安稳”。一般来说,第一期资金都很容易筹到,大家都怀揣梦想和情怀,热血沸腾的想干一番事业. 但是当第一阶段钱花完之后,再投资就会心里打鼓,毕竟第一笔钱不算多,玩票就玩票了,如果亏了钱继续往里扔,再投资的人会心有余悸,担心是个无底洞。
而中国市场的优势在于,高效发达的移动互联时代,给予了企业服务产品的后发优势和弯道超车的机遇。 在接到爆料之后,网易科技记者下载并打开友友用车,结果不出所料,被提示网络异常: 记者随后拨打了友友用车的客服电话,但始终无法接通。
回复 赵根龙: 一般来说,地铁扫码的哪些人,推广各种类型产品的都有、但最多的还是推广减肥奶昔产品的。大多数情况下,为提高网站可读性和易读性而重写网页就够了,但是在某些情况下选择删掉页面或者更新页面更加明智。