易先华 回复 陈维英: 《亚娱体育滚球》 而更让穆剑担忧的是，他发现每天人潮汹涌的麦当劳、海底捞、真功夫、永和大王，收下一份现金、卖出一份产品，消费者吃完了抹抹嘴走人，企业和消费者并没有连接、没有互动、没有增值，消费者数据潜在的价值就这样被浪费了。如品牌指数在微信指数的某一天突然拔高。
尤华龙 而且符合网易云音乐的品牌调性，文案的风格颇受文青青睐。(各领域关闭名单详见报告第四部分) 如果把时间播回到三年前，电子商务、O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。
杨田野 回复 莫文君: 《亚娱体育滚球》按照这个趋势，2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。 2012年9月，机构投资人上海福弘投资2,000万元，持有10%的股份。
佟振海 ——网易云音乐用户@月海浪花 在陈奕迅《十年》歌曲下方的评论 “网易红”为何能刷屏? 毫无疑问，网易云音乐这一次的文案推广很成功。 我做过几年科技媒体记者，然后去了一家公司做PR，在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。
李亚梦 回复 李贺成: 这种情况下，除了靠人肉地推，别无他法。当然，前提也需要这些平台的产品，是前文所述的，满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。
