回复 倪惠珍: 《BOB电子》 中国互联网行业的投资意愿和能力就此呈现断崖式下滑。我们就是来帮助这些过剩行业加速去产能、去库存的。
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回复 尹艳丽: 《BOB电子》就像鲁迅先生说过的:第一个吃螃蟹的人是勇士,第一个吃蜘蛛的人也是勇士,只不过他们证明蜘蛛并不好吃。 @一夜恨白头:单件成本100多,据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。
美国零售界的COSCO最近很火,它主打的首先就是省、其次是好,但缺点是位置太远,去那里不够快,另外沃尔玛单品2万-3万SKU(库存量单位),COSCO只有7000,例如它的牙膏品种不超过3种,选择不够多。知乎在16年显然得到了更大的发展,而在17年新年伊始,更是获得了今日资本领投,腾讯,搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资,晋升为知识经济独角兽。
回复 王福余: 六、产品运营分析 俗话说,一个统治级的产品出现需要三架马车,分别是产品、运营以及运气,这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后,团队采取的推广和运营的策略。李迪2017年的精力则会主要放在PGC直播上,前不久李迪与企鹅电竞签订了1年合作协议,除了通告费外“柒叁娱乐工坊”也计划为平台提供电竞综艺内容,以节目为单位收费;此外也与酷我等平台达成合作协议。