彭新发 回复 唐云森: 《够力七星官网》 二、作为运营，我学会了啥? 1、我做过什么 都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!” 那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多但过去审批和发行节奏，IPO成功上市难度太大，很多公司不得不委屈求全，先去新三板试试水，以期转板。
马俊琦 阿里文化是狼性十足的文化，有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。 页面内容版块包括：活动标题（跨年盛典）+活动时间（12.31-1.2）+活动奖品（三件套）+活动参与方式（报名就送）+活动流程（线上报名-线下领取）+活动参与条件（仅限新用户）等，每块尽量内容简洁，逻辑清楚，参与条件当然越简单越好。
刘浩婷 回复 鲍海波: 《够力七星官网》 36氪如果做内容付费是有价值的，这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。而是针对网站进行有效的链接策略。
夏诗语 对于卖广告这点，守护袁昆不建议大众创业者去干，也完全没有优势，更加不算有价值的事。 拿一个活动来说，简单说下流程： 第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收; 第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。
高维建 回复 姚艳云: 天生不甘平凡的张兰，为了改善生活，也在1989年底以探亲为名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕当时儿子只有8岁。 ▼ 第四阵营，创新工场系。
