回复 钟永康: 《LOL比赛押注》 有观点认为:转型前,乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。如何让“守信者受益,让失信者寸步难行”,或许是接下来一年各行各业都需要践行的准则。
事实上,头条号已经走在这条路上了,号外是个比较明显的例证,不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读,接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制,本人亲测多次,流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。给用户一个信息反馈,告诉他们任务执行成功或者失败 让按钮和控件易于被感知 在现实生活中,按钮和各种开关都被设计成易于互动、易于感知的样子,这样的设计让人们更容易控制,也能让事情向着预期的方向发展。
回复 操玲: 《LOL比赛押注》并不是那么难,所有创始人更多花一点心思,研究流程本质上的问题,这些问题能迎刃而解。创始团队内部出现问题,决策者听不见早期团队的中肯建议,也加剧了药给力的“倒闭”。
判断自己是否能够进行一段创业的尝试,你必须回答三个问题: 1、你是否有创业绝活? 比如开餐馆,必须有一手炒菜的绝活,确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店,你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP,那就更难了,你一定要有比行业老大更牛的地方,不然你去抢它的用户,不是大白天瞎做梦吗? 没有绝活,千万不要创业。 张颖:你送了几个人?我、Joe蔡,自己留了一个。
回复 邵中伟: 做过BP、见过BP的都知道,前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”,意思就是当下的市场需求多旺盛,空间有多大。二是成功鸡汤式学习,常见于各种成功学课程,并且被众多企业家追捧。