陈达辉 回复 贾姗姗: 《九州会员登录》 第二，企业资源 每个创业者不可能一个人解决所有问题，所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人，创始人对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的。 在任何转型期，总会出现传统势力消亡，新兴势力成长。
盛点 当时不是说派他们去做一些低层次的苦力，或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。基于自己的经验，我想谈谈企业如何熬过艰苦时期。
李细亮 回复 宋克明: 《九州会员登录》现在的ofo和摩拜，很像当年的滴滴和快的，摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。 不管有没有用，至少可以近距离满足大家的好奇心：胡海泉，你，到底是个什么情况? 投资是一个巨大的浪潮，创业更是一个巨大的浪潮，投资家和创业家之间交互的关系也成为一种新浪潮。
舒英 PE价值 由于国内A股上市公司的高估值因素(相对于成熟市场，目前仍然高位)，部分PE投资人是否还在单纯地追逐估值套利(包括跨境套利)?那么，PE机构的价值何在? 做好一个搬运工也是需要专业技巧的，对于如何做好PE机构的投后增值服务能力以及对产业链的整合，需要具备两大核心要素能力，一是要能找到行业里最优秀的管理团队，确保理念的执行力;二是要在产业链上具备各方资源，要在每个细分板块都能找到适合的标的，并能通过资本和管理的纽带，让它们产生好的整合协同效应，这才是一个好的并购预期要达到的效果。这类情况一旦出现，会导致你身边的人纷纷质疑，“这家公司能不能行?”“CEO是否知道自己在做什么?”怀疑的声音悄悄潜入员工的耳朵，甚至董事会成员的心里。
于成杰 回复 林应强: 当时也确实有这样那样的消息说滴滴也要做单车。值得助推的企业在找到更匹配、更多资源投入后，才能让这些创业家成长得更快。
