回复 朱宇栋: 《bwin体育必赢》 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。 对于如何运营一款游戏我并没有经验,但我觉得最重要的应该就是目标清晰,顺势而为。
2016年永安行实现营收7.74亿元,净利润1.17亿元。 这是互联网行业第一次从狂热到低谷、再重新崛起的周期。
回复 章天放: 《bwin体育必赢》因为这全部的企业拿了你有效的B2B武器又自相残杀,日子还是不好过。所以它必然要找到新的一些商业的模式,而这种商业模式的建立一定在社群。
他们中有还在念大学的学生、有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员,也有全职做的机构。朋友感叹说:这样的创业可谓“神仙难救”。
回复 罗芊芊: 餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人,吸引的股东们也非餐饮人,他们认为餐饮门槛低,容易做,但由一群非专业人做餐饮,成功几率事实证明不高。这些事情对于创业者来说太重,所以你要把这个战略规划都扔掉,做最简单的假设,刚需优势,分管财务这些东西做最简单例子。