回复 刘忠礼: 《KOK平台入口》但你如果天天这样干也会打光了。 传统媒体转型是老调重弹的话题,但这些媒体的转型变化却依然值得关注。
36氪创始人刘成城 内容创业的天花板,在于品牌 刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。最后俏江南的没落,也证明了这点。
回复 尚玉萍: 《KOK平台入口》辞职创业做电商的时候,我便再没拿过超过20000块的工资,更没有休息过,当真是:一入电商深似海,从此休息是路人但是这可以让它成为一个二线的,它成不了一线的基金,一线基金一定是更高层面的一个全方位的覆盖,他不能有短板的。
可是如此神奇的产品,在国家食品药品监督管理总局网站上却查不到任何相关信息。可能是我当过老师,其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。
回复 彭阁: 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 目前,来伊份的会员以70后、80后为主,在90后新消费群体中还缺乏影响力。