回复 吴进法: 《国际电子娱乐导航》 为什么《王者荣耀》最开始要做3V3,并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研,但这看起来真的很难解释,明显用户对于5V5的接受度最高,他们一开始却直奔3V3而去了,但很有可能的是: 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技,因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰,要是有一个人中途掉线或者网络不好,那么这10个人的游戏体验就都很差; 他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏,通过玩家花钱升级英雄属性来盈利,所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。 宜:接棒免费午餐,以#免费午餐十六年#为话题,借助微博微信平台进行转发,每转发一次就为更多的贫困儿童捐了一次免费午餐。
这类以“明显”的创业点子成功的独角兽公司有: •滴滴出行(中国Uber) •Flipkart(印度电商) •Dropbox(融资时有50多家竞争者) •Spotify(有iTunes、Napster等诸多竞争者) •众安保险(基于互联网的中国保险服务) •Snapdeal(印度电商) •Olacabs(印度Uber) •Coupang(韩国Groupon) •TheHonestCompany(消费品公司) 这些公司的创业点子中有一大部分都属于“移花接木”,也就是改版抄袭,把在某个地方成功的创业点子移植到另一个地方。 其中最为引人关注的,是梁信军的辞职。
回复 毛隆: 《国际电子娱乐导航》 4.2核心用户群定位与需求分析 《王者荣耀》毕竟是一款MOBA类游戏,并且从发布开始就是打着还原端游MOBA精髓的旗号而宣传的,所以在《王者荣耀》一开始就进入并留下来的玩家基本上也就是《王者荣耀》的核心玩家了,那就是从《英雄联盟》等MOBA类端游转过来的端游核心玩家们。当然,这些标题和设计应该具有相同的美学特征和氛围,确保整个广告的一致性和连续性。
同时,借助名人成龙生日,最庆生活动宣传。“这样的二把手,信军得需多少的容忍、多大的艰难调整,才能接受和面对当着大家的这种批评,换成我一定没有他这样的隐忍。
回复 陈云珍: 4去创新,但不要拘泥于形式 竞争促使企业去思考,谁想的最好或者谁最有创造力。在聪明人居多的美国,只有一个发明汽车的福特,这非常值得我们反思。