蔡亚男 回复 袁启元: 《爱赢体育》尤其是在外国人的眼里，深圳实现了从改革开放前的一个小渔村到现在科创的转变，几乎创造了中国的奇迹。 第二课：产品优先于指标 经常和董事会沟通还不够，如何沟通也很重要。
潘华君 可以看到，无论是整个市场的规模空间、销量增速，还是国产机器人的产量增速，都非常惊人。我昨晚3点半在机场高速上感慨了一下，自己应该算是离熟悉的自己渐行渐远，离未知的自己渐行渐近，每一天在更新自己的思维方式，吸纳新的知识。
李雄英 回复 张玉菊: 《爱赢体育》 也许你们会问，这些投资机构是疯了么?这么不靠谱的项目，这么不靠谱的创始人，竟然大把银子撒进去? 是的，王凯歆这种创始人确实是不靠谱，但前文说过了，你要脸，有些话你说不出口，有些事你干不出来，所以你也尝不到不要脸的好处。成长快的企业是集大成者，是获取资源、吸纳资源、整合资源特别强的人，无论从企业内部还是外部，资源能够快速整合起来是很重要的。
郝永亮 想避免恐慌，你就要在董事会会议上突出产品的重要性。 所以我觉得行业资源很重要，包括上下游的资源延展。
刘建林 回复 姜爱珍: 这是京东在连续巨亏10余年后，首次实现年度盈利。 二、流量红利期已过，创业企业还能高速增长吗? 1.比导流更重要的是导流后的截留 关于平台导流，不是上了京东众筹就能卖得好，关键是自己的能力，一个好的产品，要非常会做社群营销，把导流的流量聚合在你自己的平台，买了你这个产品后建立起社群关系。
